烟叶收购不再烦恼

　　顶着淅淅沥沥的小雨，笔者走进了卢氏县范里镇烟叶工作站。这是该县最大的烟叶工作站，烟叶面积8780亩，计划收购量112万公斤。站长是曾获得过全国烟草行业劳模的王建征，今年9月从城关烟站调入范里烟站工作。免税香烟批发交流网整理。

　　“今年的烟叶收购，我们把市局(公司)提出的‘队伍、规范、质量’六字方针，融入收购工作全过程、贯穿收购各环节，截至10月12日，已完成收购计划60.8%，收购进度、等级质量和纯度居全市前列。”在烟站门口，王建征开门见山介绍道。走进大院，迎面墙上一面鲜红的党旗仿佛在风中猎猎飘扬，四周各种各样的花草绿植在小雨拍打下愈发精神，与站外的巍巍青山构成了一幅绝美画卷。“今天售烟的烟农怎么这么少?”看到偌大的烟站门口没有一个人，就连收购棚下也仅有3户烟农在交售烟叶，笔者不禁好奇地问道。“哈哈，这就是我们采取约时定点、轮流交售后呈现的效果。每天收购定时段、定户数、定数量，谁家几点来交售、交多少烟叶，都写得清清楚楚、明明白白。如果不按预约时段以及交售的数量多或少，我们都会记入烟农诚信等级管理，与收购结束后的扶持费兑现挂钩。”王建征说，由于前期政策宣传到位，目前每天收购都在90户左右，分拣、定级、称重、付款等均在一个小时内完成，做到了均衡收购、秩序平稳。说话间，一位刚刚交售完烟叶的烟农满脸笑容走了过来。他叫马俊贤，今年65岁，种烟35亩，这是他第二次到烟站交售烟叶。“王站长，还真是你说的，时间宽裕得很，事儿一点也不耽误。”依据预约时间，马俊贤在10点至11点到站交售。

　　不巧的是，当天他有个亲戚家中办喜事，要在12点赶到。他怕耽误时间，就给王建征打来电话。“你放一百个心，绝对耽误不了!”电话中王建征斩钉截铁地回话道。半信半疑的马俊贤到烟站后，1500公斤烟叶交售也只用了半个小时，11点前顺利完成了结算，美滋滋地去赴喜宴了。“烟农们最怕排队等候。有的烟农家里还有其他作物需抢收抢种，一耽误就是一晌甚至一天。”王建征说，烟叶收购最怕“两烦”。一是烟农“烦”排队等候时间长，二是烟站职工“烦”烟叶交售量忽多忽少、忽热忽冷。找准了病灶，就要对症下药。王建征把“规范、质量、廉洁”作为今年收购的重心，重塑工作流程，规范管理制度，努力实现企业、政府、烟农、工业企业“四满意”的目标。在稳定秩序上，结合范里镇13个种烟村实际，提前做好前期准备，测算到户，保障好收购物资、收购人员，改“整村预约”为“预约到户”，每户8轮交售时间、时段、数量等在站内、村组公示，并通知到每个种烟户，确保收购期间实现每天既定的收购目标，把握进度，平稳收购。

　　“今年烟叶收购秩序平稳，主要是我们根据每户烟农的远近路程、运输工具、身体健康状况等进行了精细测算，承诺1个小时内必须完成1户收购，说到做到，说好做好，进而赢得了广大烟农信任。”范里烟站副站长赵平远说。在质量管控上，认真落实“4333”工作法，按照“青杂不剔不出户，预约不到不出村，分级不纯不进站，等级不符不入库”的原则，加大预检、分拣、定级环节责任追溯、考核奖惩，把质量管控贯穿烟叶收购全流程。对收购现场实行网格化管理，班前班后做总结、查问题、析原因，质量在哪个环节出现问题就严格追溯谁的责任，提高收购效率，严把等级纯度。在廉洁纪律上，每天早班会上进行廉政宣誓，熟读“八条禁令”和相关制度，进入收购区前所有人员上交手机等通信设备。在此基础上，在烟叶收购区域改造卫生间，收购人员除了午饭1个小时时间外，其余9个小时都在收购区域活动，做到与烟农彻底不见面，有效杜绝了“人情烟”“面子烟”进站交售。“大伙儿都叫它‘廉政卫生间’，虽然听着有些别扭，但却实实在在发挥了作用。”王建征笑着说。“王站长不愧是全国行业劳模，干工作有思路、有办法、有激情、有能力，派驻近一个月来，我真切感受到了三门峡烟草的先进管理理念和干部职工积极向上的精神风貌。这也是范里烟站烟叶收购工作秩序不乱、速度不慢、质量不孬的主要因素。”省局(公司)派驻第一站长刘志民感慨道。“我把范里烟叶收购归纳为‘四好’，即：劳模站长带领好、站内职工配合好、规章制度执行好、收购管理基础好。正是这‘四好’，无论是烟站还是烟农，都再也没有了烦恼。”省局(公司)派驻第一主检关万敏接过话题。

　　“唉!你们没有了烦恼，但我的烦恼却来了。我这个纪检员是来监督、‘找茬挑刺’的，可到现在啥问题也没找到，这让我回去咋交差啊?”省局(公司)派驻纪检员刘洋的一席话，把在场的所有人都逗得大笑起来。